丰年资本2015年有一本企业文化手册，在第一页的愿景部分，我们写到：我们追求成为中国最勤奋的股权投资机构，我们追求探索企业运营的最佳实践。丰年资本自成立以来，学会按照美元机构的研究方法梳理行业、深入行业，倡导独立、深入的研究，将正确的行业研究方法带入高端制造投资。这是当时第一只人民币基金。稀有的。

姜恩老师于2008年加入君峰，先后担任股权投资部投资经理、高级投资经理。现任股权投资业务投资总监助理。主要负责并参与公司整个股权项目投资流程，包括项目搜寻、研究、投资交易等。方案设计和后期管理，任职期间参与了8个投资项目，也参与了资金募集。

1、君丰资本任务真与假

公司主要合伙人团队在银行、证券、大型国企等领域拥有丰富的投资经验。在私募股权投资领域创造了较高的投资回报。已形成以投行为主导的完整业务链，正在探索优质项目。具有较强的组织资金、整合资源的运作能力，参与境内外上市及重组案件150余起。

2、君丰资本投资过的项目

丰年资本慢慢观察到早期高端制造业投资中的一个现象：很多技术硬的公司发展得并不好。他们的规模刚一扩大，销售、生产、质量、供应链就出现了大量问题。即使是刚起步的研发，当人员过多、项目过多时，也会出现目标不明确、管理混乱、缺乏考核和交付等问题。

3、君丰资本怎么样

但丰年资本自2014年成立以来，就看到了中国未来三十年这个赛道的潜力，我们对中美关系下高端制造和科技产业的崛起有清晰的判断和洞察。这些观点在我们2015-2017年的各种文章和文件中已经多次表述。潘腾女士在中国资本市场拥有丰富的投资经验，长期任职于大辰创投。招股书显示，丰年资本合伙人赵峰为公司实际控制人，控股股东丰年资本通过丰年致信持有47.26%的股份。

4、君丰资本投资公司

自丰年资本成立之日起，创新就已融入我们的基因。我们提出了军工投资，我们提出了中美关系下的硬科技投资，我们提出了中国的科技产业需要管理+技术的结合。车轮驱动，我们进行了领先的控股运营，我们建立了HMSC，中国独特的技术赋能组织。如果你深入观察，你会发现我们从各个角度、各个细节都有很多创新。

5、君丰资本谢爱龙

首先，中国本身缺乏像欧美那样成熟、丰富的职业经理人群体。另外，MLCC属于冷门行业，具有行业经验的成熟职业经理人并不多。其次，我们和空降职业经理人之间还缺乏职业经理人。由于长期共事的积累，很多方法和认知可能不太一样，所以相处的风险和成本很高。

谢爱龙先生曾任：1992年至1998年任中国银行深圳分行高级信贷经理，1998年至2003年任深圳机场股份有限公司董事会秘书、投资总监，南方基金总经理助理2003年至2007年，拥有19年丰富的资本运作经验和投资管理经验。

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