我相信很多答案都是否定的。随着市场消费趋势的变化和市场竞争压力的加大，零售企业普遍过着正常的生活。不过，近期深圳一家超市的开业引发了市场热情。据讨论，凌晨就出现排队现象，有13万人申请卡。这种逆市上涨的现象是如何出现的呢？据悉，该商场于上午9点正式开门营业，但早上7点门口就聚集了大量人群，记者到达现场时，排队等候了近2个小时，才顺利进入商场。

这种品牌潜力来自于Costco对市场趋势的敏锐洞察和精准定位，以及与消费者长期密切的关系。第四，从Costco案例中，我们可以看到零售业态的变化和消费者需求的变化。深圳的消费市场对高品质的商品和服务有很高的需求，Costco可以满足这一需求。

据羊城晚报报道，上午9点30分左右，记者收到Costco的提醒短信称，深圳可世客从未在任何官方平台上宣传过茅台酒，也没有在官方平台上特价销售过飞天茅台酒。开幕当天。整整一箱6瓶茅台都没卖出去。 53%酒已售完，详情请联系现场工作人员。如果我们仔细研究Costco的核心属性，我们会发现这些核心属性与传统超市完全不同。凭借这些核心属性，Costco才能拥有强大的市场竞争优势。具体来说：

因此，深圳的地理位置和消费市场特征为Costco的成功提供了强有力的支撑。据每日经济新闻报道，当天上午8点，位于深圳市龙华区的华南首家Costco会员店就已经接待了大量顾客。车辆已经开始排队进入停车场，商店被封锁了近2公里。这种独特的产品策略使得Costco在众多超市中脱颖而出，吸引了大量消费者。

对于其他零售企业来说，Costco的案例提供了宝贵的启示：面对新兴业态的竞争时，不应盲目跟风或放弃，而应深入挖掘消费者需求，增强品牌核心竞争力，积极适应并引领市场趋势。这种模式的优点是Costco可以通过会员费获得稳定的收入，而不是依靠产品销售。正是这种品牌潜力，让Costco打破了一些常规趋势，在逆境的市场中继续蓬勃发展。

据21世纪经济报道报道，Costco近日在深圳开设了第一家门店。当天早上7点30分，凯世客龙华店门口就挤满了3000多名顾客。一小时后，凯石客在深圳的第一家店开业。筹备已久的华南首秀即将开幕迎宾。

不仅是深圳，此前上海店、苏州店、杭州店的开业都吸引了全网的关注和排队。可见Costco已经是一家非常典型的网红经济企业，自身的知名度也很强。有竞争力，只要开通，就能快速获得海量流量支持。这种支持有助于Costco在市场开拓过程中比传统企业更具竞争力。

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