鉴于自2007年三特索道上市起一直到2014年，武汉高科集团旗下武汉东湖新技术开发区发展总公司一直担任三特索道控股股东，此次三特索道应该说是回归国有控股上市公司身份。三特索道（）2023年三季度报告显示，前三季度实现营业收入5.79亿元，同比增长158.23%，实现归母净利润、扣非归母净利润1.34亿元和1.45亿元，均较去年实现大幅扭亏，同比增幅分别为414.90%和354.62%。

成都文旅集团接盘莱茵体育壳资源，是为了将莱茵体育作为成都文旅集团的资产证券化转化平台，为旗下优质资产证券化提供最直接、最便捷、最高效的资本运作通道。年时，三特索道就曾发布公告，指出其控股股东多次要求上市公司及子公司向其制定的第三方提供借款，累计金额42.02亿元，构成非经营性资金占用。

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公司在国内投资建设、运营的景区交通类产品包括：陕西华山三特索道、贵州梵净山索道、浙江千岛湖梅峰索道及黄山尖索道、海南猴岛跨海索道、江西庐山三叠泉缆车、湖北南漳春秋寨索道、湖北崇阳燕子垭索道、内蒙大青山索道、广东珠海石景山索道等。十）拟订、修订、集团公司员工的聘用、薪酬、考核、培训、奖惩、辞退等方案；决定除集团公司董事、高管以外员工的奖惩。

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在武汉高科集团控股三特索道（）（）这个案例中，国资充当了救世主的角色。崇阳三特浪口温泉项目已运营10余年，以标志性的温泉资源为依托，建设有温泉度假酒店、特色小镇、山顶索道、研学营地等产品，已成为武汉周边热门的省级旅游度假区。三）拟订、修订、组织实施集团公司整体发展战略规划、经营计划、投资计划、资本运营及历史遗留问题处置计划、融资方案。

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在地方文旅集团负债渐增、地产企业捉襟见肘的2023年，更有家底的科技产业类投资集团承担起了这一角色：如重获三特索道股权的武汉高科集团主业为资产营运管理、高新技术产业投资和产业园区建设，投资马蜂窝并将其引入贵州的贵州国有产业基金主要投资领域是科技与大消费而非文旅。

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因此，武汉高科集团重任三特索道控股股东可谓力挽狂澜，让三特索道可以摆脱吸血股东正常开展业务，免于被牵涉进当代系的违法违规操作带来的纠纷，在国资支持下重新起步，利用好旅游业复苏红利。十三）行使集团公司股东和管理总部的职权，研究子公司重大经营事项，指导子公司拟订、执行处置方案。这意味着，当时的三特索道可谓四面楚歌：既要面临疫情冲击旅游业三年带来的断水断粮，还要在自身难保的情况下给控股股东输血。

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